上述奢侈品牌高管告诉记者,康斯坦斯走进聚光灯之后,外界的质疑绵延不断。而且各地媒体都不谋而合地拿他来自“大众消费品”达能集团的背景大做文章,这可能超越了阿诺的预感。
与康斯坦斯来自民众花费品团体、空降兵的身份迥异,LV最新总裁Michael Burke是LVMH的资深高管。因为早在1980年起,他即追随阿诺一起打天下,被视为阿诺的“自得门生”跟“老错误”。
“阿诺不可能不斟酌媒体的声音,甚至连中国这个最大市场上媒体对LV的谈论,他都会在乎。”上述奢侈品高管以为,另一点值得关注的是,康斯坦斯固然不再担任LV的总裁,但仍未发布分开LVMH集团,或者未来还将有新的“部署”。
2011年年底,康斯坦斯被宣布为贾世杰的接班人。当时即引起媒体哗然,由于康斯坦斯岂但是来自达能集团的时尚“圈外人”,其在达能期间也异常低调,多少乎鲜有曝光。而在康斯坦斯12月正式上任之后,又激发了新一轮的争议。
记者就LV再度换帅一事多次致电LV中国,并发出邮件讯问,但截至发稿,均未得到回复。
康斯坦斯的背景和每个新举动都被媒体和大众放大、适度议论着,这些声音太强,已经开始影响到了LV品牌的形象
而在去年2月,Michael Burke成为宝格丽CEO,标记着宝格丽家族在这一品牌中角色的淡化,而阿诺掌控了宝格丽的未来。
2012年11月20日康斯坦斯正式接替贾世杰担任公司总裁,12月18日,上任之后还不到一个月,他即因“健康起因”忽然卸任。康斯坦斯卸任越日,原宝格丽CEO Michael Burke火速接任。短短一个月间,LV如此走马灯似的换帅令业界大跌眼镜。
2011年,LVMH集团寰球销售额237亿欧元(约合307亿美元),而其中LV的贡献超过了37%。在这种情形下,维护LV才是LVMH的事不宜迟。
一位与Michael Burke有所接触的奢侈品业内人士告知《中国经营报(,)》记者,Michael Burke曾屡次来到中国。“五十多岁的法国人,充斥智慧,个人涵养十分好,在行业内极富远见。”
而在1993年到1997年,Michael Burke被阿诺派往北美,担任LV北美区总裁兼首席履行官,可以说,Michael Burke与LV早有缘分,并不生疏。
一月换两帅
捍卫LV
现在LVMH集团(LV母公司)内部“嫡系”代替了“空降兵”,有业内人士认为,在康斯坦斯健康问题之外,公众和媒体过度的质疑和争议,可能已影响到了LV的品牌形象。LVMH集团主席阿诺为LV取舍了更为稳当的人选。
可以说,Michael Burke在LVMH集团旗下各个品牌的业绩都极为精彩,且是“血统纯正”的奢侈品经理人。
卢曦
在Michael Burke到任LV总裁之后,宝格丽CEO一职成为空白,LVMH尚未对外表露宝格丽CEO接班人选。
LV最新总裁Michael Burke是LVMH集团的资深高管。早在1980年起,他即跟随阿诺一起打天下。
对于阿诺此次选中Michael Burke,一位濒临LVMH的奢侈品牌高管向记者表示,在目前的局势下,Michael Burke是独一的抉择,阿诺简直找不到比他更适合的人来做这个“救火队长”了。
Michael Burke最光辉的一役是在Fendi这一品牌上。2003年他执掌Fendi之后,屡出妙招,让Fendi这一家族企业成长为一个胜利、高效的奢侈品公司。2007年,Fendi在中国举行了声势浩瀚的“长城秀”,耗资高达1000万美元。
换上Michael Burke,康斯坦斯面对的争议就不存在了。Michael Burke一踏入社会,就开始在阿诺控股的各种公司任职。1985年,他参加阿诺刚收购未几的Christian Dior,他将品牌重新定位、梳理渠道,将品牌的分销模式从新调剂,在他手里,Christian Dior连续焕产生机。
LV纠结“化”
而对于LV品牌,贾世杰任职22年来已经打下了牢固的基本,树立起了完全的系统和团队。短短一个月的动荡并不会带来很大的冲击。且让Michael Burke执掌LV堪称是打出了一张保险牌,未来做好LV仿佛没有什么悬念。
与老总裁贾世杰并肩战役一年,“实习”期满上任还不足一个月的LV总裁康斯坦斯12月18日因“健康问题”突然卸任。12月19日,LVMH集团董事会成员,宝格丽CEO Michael Burke成为“救火队长”,立即接任LV总裁一职。
周婷认为,LVMH集团很好地化解了动荡,甚至让危机的话题效应为品牌加分。在业内一直的预测中,Dior品牌的关注度始终不减。而Dior已有的设计团队、工匠团队仍坚持稳固。
不二人选
LVMH主席阿诺之子Antonie Arnault对表面示,康斯坦斯的健康状态不容许他去实行LV总裁的职责,他还表示“咱们愿望他所有都好”。
上述奢侈品牌高管告诉记者,在LVMH集团收购宝格丽之后,Michael Burke出任宝格丽的CEO。宝格丽在LVMH旗下发展势头很猛,阿诺盼望将其打造成能够与竞争对手卡地亚对抗的品牌。然而,目前宝格丽对LVMH集团的利润奉献还无比小,远不迭“现金奶牛”LV。
总裁闪退
可供类比的一个案例是, 2011年,LVMH集团旗下Dior品牌首席设计师因凌辱犹太人丑闻而被品牌即时辞退。尔后很长一段时光,Dior都处在首席设计师空缺的状况下。而直到2012年4月,Dior才宣布来自Jil Sander的Raf Simons成为正式接班人。
康斯坦斯上任仅一个月,虽有调换广告代办公司、选取草根博主拍广告等新动向,但都是可有可无的小动作,康斯坦斯在LV远远未能发挥开。然而,康斯坦斯的背景和每个新措施都被媒体和公家放大、过度议论着,这些声音太强,已经开始影响到了LV品牌的形象。
康斯坦斯(Jordi Constans)终于成为了Louis Vitton公司(以下简称LV)任期最短的总裁。
宝格丽对LVMH集团的利润贡献还非常小,远不及“现金奶牛”LV。
对再次换帅,阿诺判若两人地表示得信念十足,他对外界表现:“我信任他(Michael Burke)将是将来的准确领导人。他将持续康斯坦斯发出的倡导,为LV推动在奢靡品界的引导位置带来新的视线和推能源。”
“宝格丽CEO空缺并无大碍,LV却不可一日无帅。”上述业内人士感慨道。
据著名时尚媒体《女装日报》(WWD)报道,康斯坦斯的健康问题并不危及性命,但这份工作的超强负荷让他已无奈胜任。担负LV总裁象征着要巡视全世界450家店铺,并晋升品牌的利润空间。
“奢侈操行业还不见过如斯频繁的高层动荡。”奢侈品专家、财产品德研讨院院长周婷说,但她认为,这一个月来的两次换帅并不会给LV品牌带来很大的损害。
再度换帅已有官方说法――康斯坦斯健康问题,但外界仍有一些其余猜想 gucci官方網法國。
早在一年多以前,康斯坦斯被宣告成为LV功劳老总裁贾世杰接班人,并开端了在LV长达一年的“实习”。在此期间,外界对康斯坦斯来自达能集团的从业背景讨论从未结束。很多评论担忧,一个大众消费品经理人是否有才能领导最具盛名的奢侈品牌,进而辅助LV走出“下行线”。
Michael Burke在LVMH集团旗下各个品牌的事迹都极为杰出,且是“血统纯粹”的奢侈品经理人。
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